在眾多的市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)服裝店店主在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代表現(xiàn)出了不同程度的經(jīng)營迷茫。在過去，大部分是以服裝店店主作為買手并依據(jù)自身的品鑒能力到服裝批發(fā)市場“淘”貨組貨;而現(xiàn)在，網(wǎng)絡服裝批發(fā)和服裝分銷的模式逐步代替過去的服裝批發(fā)市場進貨模式。而依靠傳統(tǒng)銷售模式經(jīng)營的實體店并無法對抗新模式所帶來的沖擊影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新的商業(yè)環(huán)境下，服裝店店主需要有“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維才能適應互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)環(huán)境的變化。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社 會各領域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代：實體服裝店的鴕鳥心態(tài)

　　“鴕鳥心態(tài)”是一種逃避現(xiàn)實的心理，也是一種不敢面對問題的懦弱行為。心理學通過研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代人面對壓力大多會采取回避態(tài)度，明知問題即將發(fā)生也不去想對策，結(jié)果只會使問題更趨復雜、更難處理。就像鴕鳥被逼得走投無路時，就把頭鉆進沙子里，自以為安全，其實不然。面對危機，主動出擊是最好的防御。只有迅速采取行動，果斷承擔責任，才會把損失降到最小。相反，如果遇到危機總辯解說“這不是我的責任”，試圖做“鴕鳥”，則后果不堪設想。

　　譬如，大多數(shù)服裝店店主在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代表現(xiàn)出了不同程度的經(jīng)營迷茫?，F(xiàn)今，在網(wǎng)絡服裝批發(fā)和服裝分銷的模式逐步代替過去的傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場進貨模式下，傳統(tǒng)服裝批發(fā)模式下的服裝店在狹縫中艱難求存，就猶如鴕鳥被逼得走投無路時，就把頭鉆進沙子里。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮席卷產(chǎn)業(yè)界的當下，大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)時多半都是又愛又恨。一方面互聯(lián)網(wǎng)渠道帶來了更多的用戶群體，另一方面，對于外來者的恐懼也成為傳統(tǒng)企業(yè)不信任與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的原因。但歸結(jié)起來，恐懼還是源于陌生。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的今天，傳統(tǒng)實體服裝店在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮時不能采取逃避的鴕鳥對策，而應以積極開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才能在未來獲得更為長遠的發(fā)展。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是其他各個行業(yè)，都在順應趨勢乘著互聯(lián)網(wǎng)這艘大船向前推進，不向前注定會被時代所淘汰。實體服裝店與其選擇逃避互聯(lián)網(wǎng)，還不如選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)為其所用。在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，選擇一款合適的服裝店會員管理軟件也是必要的。