許多服裝店都會(huì)用會(huì)員制營(yíng)銷手段，來把握好每一位到店消費(fèi)的顧客，但是不管怎樣努力，辦理會(huì)員的客戶數(shù)量卻不理想。說到底還是服裝店店主沒有真正了解會(huì)員制，和讓會(huì)員卡用處最大化。店盈易服裝會(huì)員管理系統(tǒng)，幫助各個(gè)服裝店完善自己的會(huì)員管理方案。下面就先給大家分析一下顧客很少辦理服裝店會(huì)員卡的原因。

　　1、會(huì)員卡及會(huì)員營(yíng)銷沒有深層次認(rèn)識(shí)，概念不清、定位不對(duì)，運(yùn)營(yíng)水平低。目前很多企業(yè)商家只停留在低水平認(rèn)識(shí)和運(yùn)作狀態(tài)，缺乏適合自身的整套營(yíng)銷方案，對(duì)會(huì)員提供的服務(wù)大多數(shù)停留在折扣、積分和參加促銷活動(dòng)等項(xiàng)目上，營(yíng)銷手段單一，缺乏特色，這些停留在價(jià)格層面和短期利益上的做法極易被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，不僅會(huì)引發(fā)同行內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是最終仍舊失去了顧客的信賴。

　　2、會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)缺乏創(chuàng)新，沒有核心，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力不夠。沒有根據(jù)自己的顧客類型進(jìn)行有吸引力的活動(dòng)設(shè)計(jì)，從而讓會(huì)員產(chǎn)生興趣和品牌關(guān)注。很多人手上的會(huì)員卡，積分卡怎么算，能換什么東西和價(jià)值，一點(diǎn)概念都沒有，他怎么可能不斷消費(fèi)而積累積分呢。這樣的話，入會(huì)和不入會(huì)差不多，會(huì)員卡銷售名存實(shí)亡。

　　3、會(huì)員卡便捷性不行，攜帶不方便，使用率低。對(duì)許多熱衷于逛街購(gòu)物的顧客來說，因?yàn)橥瑫r(shí)持有的各大商家的會(huì)員卡數(shù)量太多，使得一部分會(huì)員卡不能夠被隨身攜帶而導(dǎo)致持卡購(gòu)物使用率低，特別是購(gòu)買地點(diǎn)分散的消費(fèi)者，在各家商場(chǎng)的購(gòu)買都形成不了多少積分，也降低了會(huì)員卡的使用率等等。

　　從以上三點(diǎn)看出，服裝店本身沒有深入了解會(huì)員制的意義，不是顧客們不愿意辦理服裝店會(huì)員卡，而是沒有給會(huì)員帶來切實(shí)利益，和做好會(huì)員管理。所以服裝店想要增加會(huì)員數(shù)量，最好的途徑就是選擇服裝會(huì)員管理系統(tǒng)。