傳統(tǒng)服裝行業(yè)嫁接互聯網，帶來了服裝買賣方式的嬗變;現代生活方式嫁接傳統(tǒng)服裝產業(yè)，使得深圳悄然興起原創(chuàng)設計、高端定制等新型業(yè)態(tài)。無疑，消費者、服裝品牌商都在求“變”。

　　中國服裝行業(yè)的現狀

　　服裝出口代工為主，缺乏品牌溢價

　　從服裝行業(yè)的制造業(yè)工廠看，服裝行業(yè)的品類標準種類繁多，大部分服裝工廠都是接出口訂單。然而歐美的經濟疲軟，外加上人民幣升值外單成本上升，導致于出口量減少，雖然依然在全世界每賣出三件衣服就有一件是中國制造，但是整體上服裝制造領域逐漸從中國制造轉移至印度和印尼等更為廉價的生產力國度。

　　中國大部分服裝工廠沒有建立自己的服裝品牌，因此溢價能力也被外國廠商不斷的壓價，很多服裝工廠都生存有一單沒一單的世界里，隨時可能破產，即便是有單也依然是被壓榨到微利。

　　服裝品牌的庫存危機

　　而國內的經濟放緩，出口轉內銷也只是為數不多的品牌型服裝企業(yè)能夠做到的，而中國服裝行業(yè)的整體庫存量，也可以足足支撐中國人兩年的衣服需求量，不用再制造任何服裝商品了。而每年服裝行業(yè)的新品發(fā)布依然擴大著整體的庫存量，不會減少，庫存又沖擊服裝企業(yè)的品牌價值，惡性循環(huán)，很多服裝品牌都經歷了全國的關店風潮，有的倒閉了，有的堅持者，有的則脫穎而出。

　　然而在中國大部分的服裝商品同質化嚴重，創(chuàng)新和設計嚴重不足，導致新品的銷售也疲軟，品牌型服裝企業(yè)由于長期依靠中間的代理和渠道環(huán)節(jié)，導致于服裝企業(yè)不能第一時間和自己的消費者建立對接，他們對接的是傳統(tǒng)的代理，所以不能夠快速準確的了解和收集消費者對自己商品第一時間的反饋信息，產業(yè)鏈鞭長效應加劇，泡沫也隨之而來。

　　因此，解決服裝行業(yè)庫存問題是首要任務，也是多數服裝制造企業(yè)的最頭痛的事。