服裝店競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了，經(jīng)營(yíng)者也要勇于創(chuàng)新，跟上時(shí)代的腳步，配合服裝管理軟件經(jīng)營(yíng)，讓員工省時(shí)省力，主動(dòng)積極性提高，會(huì)員營(yíng)銷三級(jí)推薦等等營(yíng)銷策略。

　　第一：做好服裝進(jìn)貨是整個(gè)服裝店得以正常發(fā)展的前提。

　　服裝店管理一定要做好服裝進(jìn)貨工作。服裝進(jìn)貨，首先要明確自己服裝店的定位，然后做好市場(chǎng)調(diào)查，了解各個(gè)年齡段對(duì)服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特點(diǎn)，大致確定好哪幾個(gè)品牌的衣服風(fēng)格符合本店的定位，然后才可以進(jìn)貨。服裝店經(jīng)營(yíng)者一定要牢記自己店鋪的定位，因?yàn)榈赇伒难b修、店名、促銷等等，都是從本店的服裝定位出發(fā)的。

　　第二、服裝店管理最重要的一點(diǎn)是要有一個(gè)出色的經(jīng)營(yíng)者。

　　一間出色的服裝店，服裝店經(jīng)營(yíng)者必須具有充分的細(xì)心和耐心，此外還要有靈敏的市場(chǎng)洞察力以及靈活多變的營(yíng)銷思路和想法。這樣的服裝店經(jīng)營(yíng)者，才有可能做好服裝店管理，為服裝店創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

　　第三、服裝店管理的最后一項(xiàng)是要做好售后服務(wù)。

　　處理好售后服務(wù)問(wèn)題，完善售后服務(wù)體系，讓顧客有一種賓至如歸的感受，這樣才能留得住客人，有越來(lái)越多的回頭客。

　　第四、一個(gè)優(yōu)秀的服裝店必然擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　挑選好的服裝導(dǎo)購(gòu)員是一個(gè)服裝店經(jīng)營(yíng)者必須做好的一個(gè)任務(wù)，是做好服裝店管理的一個(gè)非常重要的內(nèi)容，這關(guān)乎到整個(gè)服裝店的形象和業(yè)績(jī)。要知道，對(duì)服裝店店員的管理，也是要技巧的。新人進(jìn)來(lái)之后，要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，教他們一些推銷技巧。如果某個(gè)店員給店里帶來(lái)了很多利潤(rùn)，千萬(wàn)不要吝嗇對(duì)他們的贊美和獎(jiǎng)勵(lì)，同樣對(duì)那些懶惰或業(yè)績(jī)特別不好的店員，也要有相應(yīng)的處罰，該開(kāi)除則開(kāi)除。一定要做到獎(jiǎng)罰分明。

　　第五、服裝店經(jīng)營(yíng)者要學(xué)會(huì)做好預(yù)算。

　　最好準(zhǔn)備一個(gè)專門(mén)做預(yù)算的本子，從服裝店的店租、裝修、進(jìn)貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等，都要一絲不茍地認(rèn)真記下來(lái)。每隔一段時(shí)間，就認(rèn)真的清點(diǎn)一下，會(huì)有意想不到的收獲，譬如，可以通過(guò)賬本知道之前哪些地方做的不好，從而進(jìn)行調(diào)整和完善。

　　服裝店的管理，只要勇于創(chuàng)新，找到適合自己的方法，肯定會(huì)越做越好的！