鞋服行業(yè)的困境：銷售渠道單一，銷售渠道單一，渠道管理混亂不同渠道之間打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致價格體系紊亂。銷售模式落后，為提高客流量隨意打折、買贈、返現(xiàn)，直接導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)營利潤下降，或過度依賴導(dǎo)購員，營銷模式落后。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，“爆款”現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，同質(zhì)化商品競爭激烈，獲利下滑。供應(yīng)鏈管控難，鞋服行業(yè)具有強(qiáng)烈的季節(jié)性特點(diǎn)，生產(chǎn)、流通時間短，加之品類款式復(fù)雜，庫存壓力大，難以管控。（收銀系統(tǒng)）

　　鞋服行業(yè)是需要一定體驗(yàn)流程的消費(fèi)行業(yè)，無論是服裝的線下試穿，還是線下消費(fèi)的購物體驗(yàn)需求，都表明這個行業(yè)具有強(qiáng)烈O2O屬性。這就需要線上線下無縫融合，并聚焦服務(wù)、場景、營銷、供應(yīng)鏈、反饋機(jī)制等諸多方面進(jìn)行變革、創(chuàng)新。

　　商品方面，豐富商品品類，打造一站式購物體驗(yàn);服務(wù)方面，創(chuàng)新服務(wù)，打造全新購物場面，滿足消費(fèi)者隨時隨地、線上線下、現(xiàn)實(shí)虛擬的服務(wù)體驗(yàn);營銷方面，多元化營銷，活動營銷，分享營銷，會員營銷等。

　　鞋服零售渠道多元化

　　加速線上線下融合，打造全渠道體驗(yàn)，提供更豐富的渠道選擇，更多樣的場景，更全的商品品類。

　　鞋服新零售大環(huán)境下，線下實(shí)體店如何轉(zhuǎn)線上?搭建線上自建商城，顧客可通過線下實(shí)體門店選購試穿，線上預(yù)定下單，實(shí)現(xiàn)實(shí)體店線下線上結(jié)合。（服裝會員管理系統(tǒng)）