怎么做好連鎖服裝店管理工作
2018-06-13 來(lái)源:店盈易 點(diǎn)擊:首先是費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)情況不好管理。
1.每月花費(fèi)巨大,卻不知道花哪里去了
解決方案:進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,隨時(shí)知道你的費(fèi)用發(fā)生情況,并進(jìn)行每月的對(duì)比分析,合理控制費(fèi)用,節(jié)約公司開(kāi)支。
2.每月好像賺了不少錢(qián),但也花了不少錢(qián),可是,公司究竟是盈是虧?
解決方案:做出“經(jīng)營(yíng)情況表”,隨時(shí)掌握公司經(jīng)營(yíng)成果,分析公司利潤(rùn)、費(fèi)用構(gòu)造,找出改進(jìn)的環(huán)節(jié)和方向。
另外就是銷(xiāo)售情況及經(jīng)營(yíng)成果不好掌握。
解決方案:
1.可實(shí)現(xiàn)帶價(jià)贈(zèng)送,讓利于明處,讓客戶(hù)和會(huì)員知道他們具體撿了多大的便宜,提高對(duì)本公司店面的忠誠(chéng)度。
2.銷(xiāo)售情況自動(dòng)匯總,既可以隨時(shí)掌握公司整體銷(xiāo)售情況,又可以很方便把握各門(mén)店的銷(xiāo)售情況及毛利。
3.門(mén)店銷(xiāo)售分布情況讓您清楚商品在各門(mén)店銷(xiāo)售的對(duì)比情況。
5.隨時(shí)能掌握店面促銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī),并能實(shí)現(xiàn)多種工資提成方式。
6.掌握各門(mén)店的盈虧狀況,及時(shí)調(diào)理經(jīng)營(yíng)策略。
以上是店盈易從事開(kāi)服裝管理軟件時(shí),對(duì)服裝行業(yè)的管理難點(diǎn)作出的一些對(duì)策,出現(xiàn)問(wèn)題能解決固然很好,如果能避免這些管理難題產(chǎn)生,那不是更好嗎!
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