近年來，中國餐飲行業(yè)在市場結構和商業(yè)模式上，都在發(fā)生深層次變化。隨著行業(yè)奢靡之風的破除，高端餐飲下滑、大眾消費表現(xiàn)搶眼、美食廣場生意火爆、集團餐飲已成為餐飲行業(yè)的主攻方向。

　　對餐飲企業(yè)來說，企業(yè)集團化勢在必行，連鎖的標準化可大大降低運作成本，增強復制能力，保證品牌快速擴張。店盈易餐飲連鎖會員管理系統(tǒng)能極大保證公司化運作優(yōu)勢。大型連鎖餐飲企業(yè)，還應在線上線下一體化的O2O運營上，更加積極布局。

　　信息化需求

　　可連 ：規(guī)范管理流程，保證分店高效運營

　　可鎖 ：直營店、連鎖店實時在線的管理平臺，分店與總部高效協(xié)同

　　可變： 充分的靈活性和擴展性，可方便快速地改變業(yè)務流程和運作模式

　　1、針對連鎖餐飲企業(yè)的業(yè)務核心，高效管理

　　從信息流、現(xiàn)金流、物流這三個方面，全面管理餐飲企業(yè)的核心業(yè)務

　　信息流：幫助企業(yè)提高人員效率;形成清晰、有序的管理流程;管理規(guī)?；墸嵘惋嬤B鎖運營模式的規(guī)?；?

　　現(xiàn)金流：包括營業(yè)額的收入支出匯總、分析情況;資金的準確、有效管理;促成資金運作的精細化管理;

　　物流：包括配送體系、庫存管理、采購管理等

　　2、完善的總部、門店運營管理系統(tǒng)：

　　集團總部是企業(yè)數(shù)據(jù)中心，通過數(shù)據(jù)匯總，查詢每個門店運作情況，生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)進行分析，以及時調(diào)整經(jīng)營策略;

　　總部負責整個系統(tǒng)的基礎資料，采購管理，庫存管理，營業(yè)數(shù)據(jù)匯總及分析管理，配送中心負責執(zhí)行門店物流配送;

　　門店分為前臺營業(yè)與后臺管理兩部分，負責門店的基礎數(shù)據(jù)管理，庫存管理，原料申請，數(shù)據(jù)上傳及前臺營業(yè)管理

　　3、可擴展性的系統(tǒng)構架，支持O2O移動餐飲

　　模塊化的結構，豐富的可選插件，靈活定制，量身服務;

　　能突破多業(yè)態(tài)的混合型餐飲企業(yè)的連鎖問題;

　　與店盈易微商平臺、店盈易交接微信-支付寶等O2O產(chǎn)品無縫銜接，連通企業(yè)線下資源，輕松進入移動餐飲世界。

　　餐飲連鎖會員管理系統(tǒng)可提高結算效率，減少現(xiàn)金流通，減少資金流失，可幫助管理人員有效分析營業(yè)情況及掌控運作成本，擺脫傳統(tǒng)運作模式因營業(yè)數(shù)據(jù)手工不能及時反應，管理行為嚴重滯后等情況發(fā)生。使企業(yè)經(jīng)營管理更及時、更理性、更可靠，全面提高企業(yè)的核心競爭力。