7月16日，社交電商云集微店(或稱“云集”) CEO肖尚略發(fā)出的公開信中自曝，因之前模式涉嫌傳銷被工商部門罰沒款958萬元。這一舉動(dòng)將此前“默默耕耘”的云集微店推到了前臺(tái)。

　　8月10日，《中國經(jīng)營報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)云集微店在微信平臺(tái)的公眾號(hào)和服務(wù)號(hào)已經(jīng)無法使用。

　　微信方面對(duì)記者回復(fù)稱，經(jīng)用戶舉報(bào)并核實(shí)，浙江集商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因從事傳銷活動(dòng)已被工商部門行政處罰。平臺(tái)根據(jù)法律法規(guī)及平臺(tái)規(guī)則，將永久封禁相關(guān)公眾賬號(hào)，并限制相關(guān)主體公司注冊(cè)其他公眾賬號(hào)。

　　云集微店一開始的推廣模式：要成為“云集微店”店主，須繳納一年365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，成為“店主”后，可以邀請(qǐng)其他人員加入成為新“店主”，“店主”邀請(qǐng)新“店主”滿160名(直接邀請(qǐng)30名和間接邀請(qǐng)130名)，即可成為“導(dǎo)師”，團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到1000名，即申請(qǐng)成為“合伙人”。“店主”只有發(fā)展成為“導(dǎo)師”以后，才能拿提成，成為“導(dǎo)師”后，“導(dǎo)師”所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每新發(fā)展一名“店主”，“導(dǎo)師”能從365元的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)中拿走170元，“導(dǎo)師”的上線“合伙人”能拿走70元。

　　進(jìn)行了整改之后：云集的晉升機(jī)制從“店主—導(dǎo)師—合伙人”變身為“云集服務(wù)商”，服務(wù)商分為兩個(gè)層級(jí)：客戶主管和客戶經(jīng)理?？蛻糁鞴茴愃浦暗?ldquo;導(dǎo)師”，服務(wù)的社群總店主數(shù)需在100人以上(含直接邀請(qǐng)的20人);客戶經(jīng)理類似于之前的“合伙人”，需具備客戶主管基礎(chǔ)條件，服務(wù)社群店主數(shù)量1000人以上。根據(jù)記者調(diào)查，在新的云集模式里，每個(gè)店主至多只能對(duì)應(yīng)一個(gè)客戶主管和一個(gè)客戶經(jīng)理。

　　在利益分配上，客戶主管下面的店主每邀請(qǐng)一個(gè)新店主，客戶主管就可以獲得150元的培訓(xùn)費(fèi)用，作為客戶主管上面的客戶經(jīng)理可以以經(jīng)理身份獲得80元培訓(xùn)費(fèi)用。在銷售返傭上，客戶主管可以獲得下線店主銷售利潤的15%，作為其上線的客戶經(jīng)理可獲得該服務(wù)主管團(tuán)隊(duì)銷售利潤的5%。

　　雖然云集微店進(jìn)行兩次整改，但是仍然觸犯了傳銷這條紅線，走上了違法條例。所以各位商家在經(jīng)營店鋪的時(shí)候，在購買分銷系統(tǒng)要了解規(guī)定的傳銷構(gòu)成要件，其一是組織要件，即發(fā)展人員、組成網(wǎng)絡(luò)。也就是俗稱的“發(fā)展下線”，下線還可以再發(fā)展下線，以此組成上下線的人際網(wǎng)絡(luò)，形成傳銷的“人員鏈”。其二是計(jì)酬要件，以參加者本人直接和間接發(fā)展的下線人數(shù)為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬，或者以參加者本人直接和間接發(fā)展的下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付報(bào)酬，形成傳銷的“金錢鏈”。

　　“判斷披著‘互聯(lián)網(wǎng)+’外衣的‘新模式’是否屬于傳銷，可看其是否具備以下主要特征：是否需要交納或變相交納入門費(fèi);是否分層級(jí)，直接或間接發(fā)展下線;是否根據(jù)下線獲利，上線直接或間接從發(fā)展的下線人員數(shù)量或銷售業(yè)績中計(jì)提報(bào)酬或返傭。

　　所以正確的分銷做法是，在不超過三級(jí)分層的管理下，以產(chǎn)品銷售的多少作為主要收入來源，而不是靠拉人入伙獲得利益。