根據(jù)調(diào)查，目前全國各地地方培訓機構的生活環(huán)境日漸不樂觀。同行競爭激烈、招生困難、師資不穩(wěn)、學生流失嚴重、學校缺少辦學特色、財務現(xiàn)金流不暢等問題日益困擾著管理者的經(jīng)營理念。培訓機構的發(fā)展缺乏長期動力和優(yōu)勢。（培訓機構會員軟件）

　　針對這些問題，培訓機構會員軟件可以幫助管理者緩解運營風險，助推機構實現(xiàn)長線運營：

　　一、穩(wěn)定師資團隊的構建

　　在剛剛成立初始，招聘老師上大多饑不擇食，過了半年以后，隨著規(guī)模擴大有了一定的影響，優(yōu)秀老師會慕名而來，新舊老師之間處理不當會有一些摩擦，嚴重的話可能會有老師流失;

　　二、突破招生瓶頸

　　大多培訓學校經(jīng)過一個階段的運作，已招收100-200個學員，但再往下發(fā)展似乎很難突破，如果在這個人數(shù)上徘徊不前，首先從效益上無從談起，再者教師及員工的心態(tài)會發(fā)生變化，所以擴大招生規(guī)模是必走之路。

　　三、資金上精打細算，方能游刃有余

　　根據(jù)學校自身的計劃和資金，逐步有計劃地使用，在培訓學校運營的早期，投入了更多的資金。有必要區(qū)分必須投資的項目和可能延遲一段時間的項目，以避免資金被切斷的情況。（會員管理軟件）