也就是在昨天晚上，和一位在南京豐臺4s店做服務顧問的大學同學聊天。聽他說現(xiàn)在店里現(xiàn)在正在裁員，就連幾剛來沒多久的個實習生都被勸走了。他還說到不光是他們店，別的店都一樣都在控制成本?？磥憩F(xiàn)在汽車4s店都已經(jīng)走到了瓶頸了，不改進汽車4s店管理系統(tǒng)就要被淘汰。

　　車盈易深知眾多汽車4S店老板因不懂管理致使門店不賺錢賠錢，以及員工頻頻離職的困擾，也深知管理者因為管理知識不完善，而無法進入狀態(tài)的煩惱。更深知很多想開汽車4S店的朋友因各種原因不能實現(xiàn)夢想的痛苦，并了解現(xiàn)階段4S店經(jīng)營的瓶頸。我的目標，要幫助汽車4S店事業(yè)的朋友，讓門店走出區(qū)域的限制，主動出擊，突破瓶頸，快速盈利，快速賺錢。

　　下面給大家舉一個客戶栗子，她的4s店算是開的晚的，14年底才開，到現(xiàn)在才三年多的時間。

　　我的4S店是2014年11月年開起來的，當時我根本沒有任何的4S店管理知識，也知道這個行業(yè)利潤大，別的朋友都賺了錢。心就癢癢的。但是當我的門店真的開起來后，搞得我焦頭爛額，每天都會遇到各種各樣的問題?？腿松俚臅r候為宣傳犯愁，客人上來了又為招員工犯愁，員工招上來了又為管理他們犯愁。從那時起，我就到處去買怎么開汽貿店的資料，因為我的4S店開起來了，也不可能關門去專門學習管理。

　　一次偶然的機會，在網(wǎng)上看到了車盈易4S店管理系統(tǒng)，當時看到這么多資料，想都沒想，就付錢買了。安裝后在客服的指引下，一點一點的學習系統(tǒng)功能操作，同時按照系統(tǒng)介紹的方法宣傳和管理，果然客人越來越多。老員工看我生意越來越好，流動量也小了，我也逐漸的把管理走向正規(guī)化。另外我又專門在網(wǎng)上學習了銷售和情感營銷技巧，然后在教給員工，他們的業(yè)績也變得越來越高。還有以前根本就不懂得成本核算，而這套汽車4s店管理系統(tǒng)里有所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析表格，現(xiàn)在我店里的帳都是清清楚楚，員工管理也來越輕松，讓我走出了開4S店新手必經(jīng)的困境!