一、不管是最初的瘋狂跟風(fēng)還是現(xiàn)在的躲避，都并非是一種客觀理性的認(rèn)知。我們要看到，O2O作為一種新的商業(yè)邏輯已經(jīng)使很多業(yè)態(tài)出現(xiàn)了重新想象的空間，只是理性的回歸正在引導(dǎo)實踐重新回到真正的商業(yè)價值范疇之內(nèi)。商家要做的是擺脫只關(guān)注線上的O2O模式，開辟新的O2O模式才是順應(yīng)潮流的。

　　二、O2O最簡單的邏輯就是線上線下的雙線融合，而傳統(tǒng)的O2O只關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的線上這一端，而對具有決定意義的線下能力以及關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律缺乏足夠的尊重，特別是O2O宣傳的“一切以用戶需求為核心”的訴求。為什么這么說?一般傳統(tǒng)o2o網(wǎng)站憑借手中壟斷的客戶源吸血式榨取商家利潤，宣傳這是薄利多銷。事實上商家基本每做一筆團(tuán)購，都會賠錢，商家還要給美團(tuán)交活動押金等。最重要的是商家沒有直接積累一個用戶，所有消費的用戶始終都屬于傳統(tǒng)的O2O平臺，其實我們回歸到做生意的本質(zhì)，就是賺錢。任何生意都要照顧到所有參與者的利益，簡單來說就是既讓消費者賺到便宜，也要讓商家賺到利潤。

　　那么O2O如何與微信營銷相結(jié)合呢?

　　小編我這邊建議找一些比較專業(yè)的O2O公司來做解決方案，比如店盈易汽車4S店管理系統(tǒng)。把通過把傳統(tǒng)門店的流量聚合到線上，即顧客掃描店員專屬二維碼關(guān)注公眾號，沉淀為線上平臺的粉絲，實現(xiàn)引流的目的。之后，企業(yè)可以通過持續(xù)的活動、服務(wù)等對粉絲進(jìn)行個性化經(jīng)營，傻瓜式模板，一看就會操作。另外通過微信的社交形式，以這批粉絲為種子用戶，進(jìn)行擴(kuò)散傳播，省時省力還不用擔(dān)心用戶跑了。