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    汽車(chē)會(huì)員管理該如何開(kāi)展?

    2018-04-17   來(lái)源:店盈易   點(diǎn)擊:
        汽車(chē)會(huì)員管理系統(tǒng),管理者若能把它應(yīng)用好,通過(guò)會(huì)員制管理,挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力基礎(chǔ)終身消費(fèi)價(jià)值,并通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹等方式,將一個(gè)客戶(hù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。這就是把會(huì)員管理轉(zhuǎn)化成了會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),這對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理起著事半功倍的效果。

    汽車(chē)會(huì)員管理軟件

      好的汽車(chē)會(huì)員管理系統(tǒng)一般具備以下功能:

      1、可自定義設(shè)置各種會(huì)員卡類(lèi)型的積分比例和折扣。

      2、會(huì)員管理:全面掌握會(huì)員信息,有積分、享受折扣、消費(fèi)額、消費(fèi)日期、消費(fèi)次數(shù)、賬戶(hù)余額等供您分辨優(yōu)質(zhì)會(huì)員。

      3、有積分清零、儲(chǔ)值金額清零、消費(fèi)次數(shù)清零、消費(fèi)金額清零、會(huì)員換卡、會(huì)員密碼管理和積分增加功能。

      4、儲(chǔ)值管理:支持儲(chǔ)值時(shí)贈(zèng)送金額、提早收回投資;兌換管理:給會(huì)員準(zhǔn)備精美禮物,穩(wěn)定老客戶(hù)。

      5、商品管理:可以設(shè)置項(xiàng)目/商品分類(lèi),商品管理特設(shè)商品的“成本”項(xiàng)目,隨時(shí)查詢(xún)營(yíng)業(yè)利潤(rùn),可啟用商品庫(kù)存、進(jìn)貨和退貨功能。

      6、消費(fèi)管理:記錄會(huì)員每次消費(fèi)信息,支持散客消費(fèi)功能,支持多次收款和應(yīng)收,可以查詢(xún)那種服務(wù)項(xiàng)目/商品銷(xiāo)售最好。

      7、“拼音碼”技術(shù)、“會(huì)員導(dǎo)入”和“商品導(dǎo)入”最大限度減輕錄入量!

      8、靈活對(duì)銷(xiāo)售的項(xiàng)目/商品分別設(shè)置折扣、合計(jì)后再折扣、再折讓?zhuān)梢圆樵?xún)每一單的總體利潤(rùn)或單品利潤(rùn)。

      9、特有會(huì)員生日提醒,公歷生日和農(nóng)歷生日同時(shí)提醒,支持會(huì)員多個(gè)紀(jì)念日提醒、未消費(fèi)提醒、到期提醒。

      10、報(bào)表中心:提供全面營(yíng)業(yè)報(bào)表,營(yíng)業(yè)情況一目了然!

      會(huì)員管理體系搭建完,就可以實(shí)施會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)了。會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的宗旨是分析存量會(huì)員,發(fā)展增量會(huì)員。要形成會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)的一個(gè)局,還需要做四件事:第一,篩選出忠實(shí)客戶(hù);第二,描述這些客戶(hù)的輪廓;第三,分析他們行為及情感上的共性;最后,尋找行為數(shù)據(jù)做出商業(yè)判斷,并制定營(yíng)銷(xiāo)方案。

      那么如何開(kāi)展會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)呢?

      通常有兩種策略:一是找到有消費(fèi)需求的人群后,直接將其發(fā)展成會(huì)員,企業(yè)同時(shí)分析并尋找刺激其消費(fèi)的方法;第二種是企業(yè)在普通已消費(fèi)的客戶(hù)中,尋找愿意重復(fù)消費(fèi)的人,告訴客戶(hù)成為會(huì)員可以享受相關(guān)待遇。

      除此之外,日常營(yíng)運(yùn)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行會(huì)員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析還應(yīng)做到:

      1、每天或每周需要關(guān)注并追蹤的會(huì)員指標(biāo):會(huì)員的新增開(kāi)卡數(shù)、新開(kāi)卡率、貢獻(xiàn)率、會(huì)員客單件、會(huì)員件單價(jià)、會(huì)員連帶率、溝通率、回頭率等。

      2、每月和每季度需要分析的會(huì)員指標(biāo):除了前面那些指標(biāo)外,還包括會(huì)員的平均年齡、性別貢獻(xiàn)率、有效會(huì)員總數(shù),會(huì)員增長(zhǎng)率、流失率、回頭頻率、平均回頭天數(shù)、促銷(xiāo)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率等。

      3、年數(shù)據(jù)研究指標(biāo):主要包括會(huì)員的新開(kāi)卡率、流失率、回頭率、平均回購(gòu)天數(shù)、喚醒率、激活率等策略指標(biāo)。

      每天每周的數(shù)據(jù)以追蹤為主、分析為輔,側(cè)重于分析發(fā)生了什么的層面。每月每季的數(shù)據(jù)以分析為主,側(cè)重于研究趨勢(shì),找到關(guān)鍵問(wèn)題。年末的會(huì)員數(shù)據(jù)分析以研究為主,用來(lái)指導(dǎo)下一年的策略制定。

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