近幾年汽車4s店的生意越來越難做，而隨著國家取消4s店的唯一汽車銷售權，更使得4s店生存雪上加霜。許多車輛如過了熱氣的期貨一樣越積越多，在這種情況下如何做好整車管理呢?車盈易4s店車輛庫存管理系統(tǒng)可以幫到你。

　　這個4s店車輛管理系統(tǒng)會清楚的記錄目前店內的所有車輛信息，包括有哪些款式車型，每一款又有多少現(xiàn)車，分別有哪些顏色，在階段時間內這些不同顏色車型的銷量和入庫數(shù)量分別是如何。方便了管理者對車輛情況的了解，以便做出管理改進。

　　另外還需建立健全的庫存管理制度。調研顯示，有不到一半的經(jīng)銷商沒有專門的庫存管理部門，更可怕的是，只有三成左右的經(jīng)銷商有庫存管理的相關制度。由此可見，對于庫存管理，還是有不少經(jīng)銷商并未真正重視。

　　建立健全的庫存管理制度，首先要建立庫存管理部門。這個部門可以是獨立的，也可以是隸屬于銷售部的，權責上歸銷售經(jīng)理管理。之所以要建立這個部門，是因為庫存管理，是涉及車輛計劃、車輛存放、車輛管理、看板管理等一系列復雜繁瑣的管理，需要專人負責，且不止一個人來負責。

　　一般的庫管部門，包括一個部門經(jīng)理或主管、一個新車計劃人員、一至二個車輛管理員組成。他們分別負責：庫存狀態(tài)與正常運營的監(jiān)控與調節(jié);新車CALL計劃操作與車輛信息的及時公布與更新以及訂單管理;新車出入庫執(zhí)行、新車狀態(tài)檢查與維護和新車資料的保管。同時還可以包括試乘試駕車輛管理。

　　在汽車銷售競爭加大的情況下，建立整車庫存管理制度以及配備4S店管理系統(tǒng)，對汽車4s店來說是非常有必要的。