服裝店運營管理缺的不是數(shù)據(jù)，缺的是有一個好的服裝門店管理軟件來分析經(jīng)營數(shù)據(jù)。要從服裝門店的經(jīng)營管理中抓取有效的數(shù)據(jù)，這就要求管理者善于分析和觀察。（服裝進銷存軟件）

　　1、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析

　　零售本身就是一個和數(shù)字打交道的行業(yè)。做零售，要管理成千上萬的商品，每個商品都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，服裝門店管理軟件收集分析數(shù)據(jù)，為管理者提供決策依據(jù)，對這些數(shù)據(jù)的分析，是對資源的再開發(fā)，對經(jīng)營決策意義重大。

　　門店運營分析主要是針對商品、顧客、店員的數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的異常數(shù)據(jù)，并提出合理的整改建議，這是門管部人員定期要進行的工作。

　　2、促銷數(shù)據(jù)分析

　　促銷是快速提高門店銷售額的常見手段之一。在進行促銷活動計劃時，首先需要確定促銷顧客群，選擇促銷方案、促銷商品、促銷話術(shù)等，用服裝門店管理軟件設(shè)置門店打折促銷活動，并對店員進行促銷培訓(xùn)。

　　3、商品數(shù)據(jù)分析

　　商品是企業(yè)的核心，是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。商品分類、商品線規(guī)劃、商品銷售貢獻分析、引進與替換、重點品種管理等是商品部的核心職責(zé)。

　　在進行商品線規(guī)劃時，商品部應(yīng)從商品的品牌、毛利貢獻、功能功效、價格帶等角度，依據(jù)品種數(shù)占比、銷售額占比等方面，與行業(yè)內(nèi)標準樣板數(shù)據(jù)參考對比，來規(guī)劃商品線，從而成為引進和替換商品、制定相應(yīng)促銷計劃的依據(jù)。